Les forces de la Réserve…  L’emploi idéal pour un étudiant!

 

En 1995, alors que j’étais étudiant au niveau collégial, je me suis joint aux forces de la Réserve; j’étais loin de croire que je me décrochais un emploi idéal à titre d’étudiant.

Le NCSM DONNACONA est l’unité de Réserve navale de Montréal.  J’ai joint ses rangs à titre d’Opérateur d’équipements d’informations de combat naval.  À travers mes 10 ans dans leurs rangs, j’ai agi à titre de coordonnateur des opérations puis à titre de coordonnateur des relations publiques.   Le temps que j’y accordais allait selon mes disponibilités.  Certes, les mardis soirs lors de l’année scolaire sont obligatoires et l’entraînement y est donné, mais le reste du temps, je n’avais qu’à leur donner mes disponibilités et on me donnait du travail.  C’était également comme cela pour l’été.  Alors que mes copains se cherchaient une « jobine » pour la saison estivale, je donnais mes disponibilités à mon supérieur immédiat et voilà!  Un contrat de travail pour Halifax ou Victoria! 

Imaginez…  on vous envoit sur un navire!  Logé, nourri,  et couvert avec des assurances dentaires!  Voilà le meilleur boulot pour tout étudiant!

Pour de plus amples informations, rendez-vous directement sur le dite de la Réserve navale à l’adresse suivante :

http://www.navres.dnd.ca/Intro_f.htm

Sautez sur l’occasion!

Le marketing…  Une question de gros bon sens.

 

Comment pouvez-vous réussir votre marketing?  À priori, trop de gens croient que le marketing n’est que la publicité ou la vente.  Or le marketing, et je dis ceci en évitant d’utiliser la définition officielle utilisée par l’Association Marketing de Montréal, est la mise en marché qu’un produit ou d’un service de « A » à « Z ».  Afin de mieux comprendre cette affirmation, décomposons le terme marketing…

 

« Market » ce qui signifie « marché » en anglais et « ing » telle que la fin d’un verbe d’action en anglais (par exemple : doing, acting, thinking… »  Donc, suite à une réflexion de nature sémiotique, nous pouvons conclure que le marketing est l’action du marché ou de faire le marché, donc l’ensemble des actions posées afin de mettre en marché un produit ou service et de transférer ce bien ou ce service d’un producteur cers un consommateur.

 

Maintenant, vous ne connaissez pas les théories du marketing…  Comment devenir un bon marketeur sans avoir les bonnes notions de base?  En utilisant son gros bon sens!

 

Le meilleur exemple de cela est un détaillant qui ne vendait pas de pantalons de grandes tailles.  Ses tablettes présentaient les petites tailles vers le haut et les tailles grandissaient en descendant…  Problème : plus une personne est grosse, plus elle a de la misère à se pencher!  En inversant l’étalage des pantalons, il a augmenté ses ventes instantanément.

 

Certes, ce n’est là qu’un exemple.  Mais le GBS (Gros Bon Sens) est une réelle source de meilleur marketing.  Maintenant que je vous ai donné le meilleur outil, voici une formule à ne pas oublier :

 

Pour que les gens achètent votre produit, il faut qu’ils soient convaincus qu’ils font la meilleure affaire en se procurant votre bien ou votre service.  Pour qu’ils soient convaincus, ils faut que vous soyez convaincants et qu’ils soient très bien informés.  Pour qu’ils s’informent, ils faut qu’ils vous connaissent.  Pour qu’ils vous connaissent, il faut que vous vous fassiez connaître. Avant tout cela, ils faut qu’ils ressentent un désir.

 

Pour mieux comprendre votre marketing, apprenez à comprendre vos clients.

 

Bien des gens se plaignent de leurs patrons au Québec...  Serait-ce que nos patrons ne savent pas diriger? 

La différence entre un patron et un leader est dans la façon de gérer les gens et dans les relations humaines qui entre en ligne de compte.  Alors qu'est-ce qui différentie un patron d'un Leader? 

Depuis 1995, j'ai eu, réellement, un total de 6 patrons.  De ces six patrons, je peux honnêtement confirmer que seulement 2 d'entre eux étaient de véritables Leaders, ce qui ne veut nullement dire que les autres patrons étaient de mauvais patrons pour autant.

Le premier patron que j'ai eu, Amir Sabongui, un psychologue qui était également, à l'époque, officier des opérations dans la Réserve navale, était un véritable Leader.  Bien que le charisme y était pour beaucoup, il savait créer un lien de confiance entre lui et son personnel.  Davantage, il socialisait un peu, question de démontrer un intérêt personnel sincère envers son équipe.  C'est cet intérêt sincère et l'appréciation qu'il démontrait envers ses employés qui donnait le goût à tous ses subordonnés de lui donner le meilleur d'eux-même.  C'est, d'ailleurs, le seul officier de toute ma carrière militaire, que j'aurais suivi au front.

Chrisian Froc, le directeur général de Quo Vadis International, est également, à mon égard, un leader.  Il a su démontrer ce même initérêt véritable et sincère envers son personnel et c'est cet intérêt qui a fait que toute son équipe de travail se dévoue et se rallie à l'entreprise.

L'intérêt véritable et sincère envers le bien-être de son personnel...  un concept si simple mais pourtant si ... absent de nos carrières.  Pourtant, ce seul aspect des relations de travail fait TOUTE la différence.

Fin du post-mortem de ma vision d'employé.

www.christianleclerc.ca



Entrepreneurs et gestionnaires, avez-vous lu ce livre?
Une des premières choses qu'y affirme l'auteur, Mark Stevens est que si votre agence gagne des prix pour ses créations, alors changez d'agence car celle-ci ne cherchera qu'à en obtenir de nouveaux. 

Le marketing, bien qu'il doit nécessairement comprendre une partie artistique, a une seule et véritable fonction: vendre/faire acheter.

Je suis devenu, malgré moi un consultant en communications marketing.  Mes clients: mes anciens employeurs.  Qu'il s'agisse de ERPI, de Quo Vadis ou de STABILO, je crois pouvoir affirmer que j'ai  su me mériter leur confiance.  Même Provigo m'a accordé un petit mandat.  Ai-je appliqué pour recevoir des prix à l'égard de mes créations?  Non.  Les raisons en sont bien nombreuses.  À priori, je n'ai pas la prétention de dire que j'opère une agence de communication, puisque je suis seul.  Secundo, je n'ai tout simplement pas cherché ma situation professionnelle, elle est venue à moi.  Ceci étant dit, j'ai eu ma part d'échecs.  Mon échec, et j'ose en parler, fut avec une clinique de chiropratique.  L'idée promotionnelle fut reconnue comme étant créative et même innovatrice, mais avec aucun retour sur investissement, elle devenait un échec.  Qui sait, peut-être étais-je trop visionnaire.

 
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